Таас-Юрях Нефтегазодобыча

Компания

Таас-Юрях Нефтегазодобыча

Собственники:
Роснефть НК

Содержание

Персоны (1)     работали ранее - 1

Сотрудники компании, известные TAdviser. Добавить персону можно здесь.

* Персоны, ранее работавшие в компании
ФИОДолжностьКомментарий
Лазеев Андрей НиколаевичГенеральный директор---

СМ. ТАКЖЕ (8)

Конечные собственники

ООО «Таас-Юрях Нефтегазодобыча» создано в 2000 г. с целью освоения месторождений углеводородного сырья, расположенных в западной части Республики Саха (Якутия). Основной офис компании расположен в г. Ленск, представительства открыты в г. Якутске и Москве. Компания занимается разработкой Среднеботуобинского нефтегазоконденсатного месторождения в Мирнинском и Ленском районах Республики Саха (Якутия), открытого в 1970 г.

История

2024: Как цифровизация помогла компании сэкономить 2,3 млрд рублей за год

В августе 2024 года стало известно о том, что внедрение цифровых инноваций позволило «Таас-Юрях Нефтегазодобыча», дочернему предприятию «Роснефти», сэкономить ₽2,3 млрд за 2023 год. Внедрение новых технологий позволяет сократить затраты и способствует повышению безопасности производства, а также улучшению экологических показателей.

В течение 2023 года на предприятии было внедрено более 20 инновационных решений. Особо эффективным оказался проект в сфере бурения, связанный с заменой роторных управляемых систем на винтовой забойный двигатель и осциллятор. Данная технология позволила сократить время строительства скважин на 50% по сравнению с традиционными методами. Ожидается, что экономический эффект от внедрения этой технологии к 2026 году составит ₽799 млн.

Внедрение инноваций принесло предприятию «Роснефти» 2,3 млрд рублей

За пять лет участия в программе повышения производственной эффективности «Таас-Юрях Нефтегазодобыча» реализовала около 80 проектов. Суммарный экономический эффект от внедрения этих решений достиг ₽5 млрд.Метавселенная ВДНХ 3.5 т

Помимо крупных инновационных проектов, на предприятии активно развивается рационализаторская деятельность. В 2023 году сотрудники компании подали 180 рационализаторских предложений. Большая часть этих инициатив направлена на улучшение условий промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды. В рамках этой деятельности были переработаны инструкции по охране труда, создана наглядная агитация и сняты обучающие видеоролики.

Повышение производственной эффективности является важным элементом стратегии «Роснефть-2030: надежная энергия и глобальный энергетический переход». Реализация этой стратегии предполагает масштабную работу по сокращению эксплуатационных затрат, в том числе за счет внедрения передовых технологических решений.[1]

Примечания